2026年3月10日上午，场站公司召开年度工作会议暨第三届第二次职工大会，总结公司2025年各项工作全面完成情况，表彰先进，激励公司全体干部职工进一步开拓创新、务实奋进。
场站公司党支部书记刘毅宣读表彰决定，对先进部门、先进个人代表的优秀成果给予高度的鼓励和认可。会上，获奖部门及个人上台领奖、合影，先进部门及先进个人代表进行交流发言。
公司董事长、总经理程琳作场站公司2025年度工作报告。从场站公司2025年稳中有进，成效初显、当前存在的工作上的问题与不足以及的2026年工作展望等方面展开报告，并对公司2026年度工作提出要求：
1、 持续优化内部管理
深化绩效考核改革，让“指挥棒”更精准。推动审计监督常态化，确保合规经营。进一步完善双通道人才发展体系，加大专业培训力度。
2、重组架构，畅通“能上能下”渠道
通过成立运营分公司，打破身份固化，推动管理人员转岗生产一线。推行片区长负责制，将巡查责任压实到人，加强技术培训，促进员工掌握站台智能化核心维修技能，提升维修效率，降低设施故障率。考核结果与薪酬职级直接挂钩，实现人员结构与运营效益的双优化。
3、推动广告业务转型升级
以“破局增长”为核心，推动广告与运营服务、品牌推广、方案策划、文创IP深度融合。主动对接政企单位，从“卖资源”向“卖方案”升级；探索与品牌深度绑定的“陪跑式”合作；优化媒体资源配置，果断舍弃低效资源；试点建设以咖啡服务为特色的新型候车亭，探索“公交设施+消费场景”新业态；整合全域资源赋能招商引资，提升公司社会价值。
在充分肯定场站公司2025年党风廉政建设、经营绩效、内控管理、安全生产等各方面成果的基础上，面对难题，董事长、总经理程琳鼓励全体职工认清形势、团结一心、锐意创新、真抓实干，把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，克服前进道路上的困难，圆满完成明年的各项任务，共同开创场站公司发展新局面。
在随后召开的第三届第二次职工大会上，全体会员审议并通过了《2025年工会工作报告和2026年工作计划》《公司2025年财务决算和2026年财务预算报告》《2025年度工会收支情况报告》以及《关于职工薪酬发放及社保公积金基数调整的议案》，充分履行了场站公司职工民主管理权利。
广告咨询
- 广告资源：公交车身、候车厅、轨道交通
- 电话 0512-57358032
- 邮箱 kscz8032@163.com
- 地址 昆山市翠微西路333号
